Predicciones de ciberseguridad para 2026: Perspectivas de expertos sobre las tendencias que marcarán el próximo año

En julio de 2025, los funcionarios de la ciudad de St. Paul, Minnesota, dieron un paso que pocos esperaban dar. Cerraron los sistemas de la ciudad.

Un ataque de ransomware obligó al equipo de TI de la ciudad a desconectar las redes. Los servicios digitales dejaron de funcionar, incluidas las computadoras portátiles de la policía, las computadoras de la biblioteca y los pagos en línea.  

Los líderes de la ciudad declararon el estado de emergencia y trajeron ayuda externa para limitar los daños.

El ataque hizo más que interrumpir la TI. Afectó las operaciones diarias de la ciudad y rápidamente se convirtió en un problema de seguridad pública.

Este incidente captura un cambio más amplio en la ciberseguridad. Los ciberataques modernos ya no son eventos técnicos aislados. Se propagan rápidamente, cruzan las fronteras organizacionales y generan consecuencias reales para las compañías, los gobiernos y las comunidades.

Esa realidad define el panorama de la ciberseguridad para 2026. El próximo año estará determinado por lo bien que las organizaciones se preparen para contener los ataques, limitar las interrupciones y mantener operativas cuando los sistemas fallen.

Para comprender qué nos depara el futuro, les pedimos a los expertos en ciberseguridad de Illumio que compartieran sus predicciones para 2026, incluido cómo la resiliencia, la confianza cero, la inteligencia artificial y la responsabilidad darán forma a la estrategia de seguridad.

La ciberresiliencia será la base, no el objetivo

Durante años, la resiliencia fue tratada como una preocupación secundaria respecto de la prevención. Los expertos creen que en 2026 se convertirá en el punto de partida de la ciberseguridad.

Las organizaciones ahora aceptan que se producirán infracciones. Lo que importa es qué tan bien responden los equipos y qué tan pequeños permanecen los incidentes.  

Trevor Dearing, director de infraestructura crítica de Illumio, cree que este cambio redefinirá cómo los equipos de seguridad (y sus juntas directivas) miden el éxito.

“Durante mucho tiempo, la resiliencia fue considerada como algo deseable en el ámbito de la ciberseguridad, en lugar de un resultado empresarial fundamental”, afirmó. “Eso cambiará el año que viene. “La resiliencia se convertirá en una expectativa para las compañías”.

Esto también significa que más organizaciones invertirán en el aprendizaje posterior a los incidentes, explicó Raghu Nandakumara, vicepresidente de estrategia industrial en Illumio.  

Las revisiones posteriores a la acción se convertirán en estándar. Equipos dedicados estudiarán lo sucedido, probarán las defensas y mejorarán los sistemas antes del próximo ataque.

La resiliencia será inseparable de la planeación empresarial.

“Las juntas directivas evaluarán el riesgo cibernético en términos financieros y operativos”, afirmó, “cambiando la pregunta de '¿Estamos seguros?' a '¿Qué sucede cuando no lo estamos?'”.

En el futuro, la resiliencia pasará de evitar el fracaso a demostrar que la compañía puede seguir operando bajo presión.

Las cadenas de suministro se convierten en la primera línea del riesgo cibernético

Las cadenas de suministro se convirtieron en uno de los objetivos más atractivos para los atacantes.

En 2025, varios incidentes de alto perfil en la cadena de suministro afectaron a organizaciones como el gigante automotriz Jaguar Land Rover, los minoristas británicos Harrods y Marks & Spencer (M&S) y el fabricante de cerveza japonés Asahi.

Los expertos cibernéticos esperan que este patrón se intensifique en 2026.

Al comprometer a un único proveedor confiable, los atacantes pueden afectar a docenas de organizaciones a la vez. Trevor Dearing advierte que muchas compañías todavía dependen demasiado de la confianza sin suficiente verificación.

"Los atacantes no necesitan pasar por la puerta principal cuando un proveedor tiene las llaves", dijo Dearing.

Michael Adjei, director de ingeniería de sistemas en Illumio, espera que los atacantes desvíen su atención de los proveedores de software a los proveedores de servicios.

“Cuando las compañías subcontratan servicios básicos, crean puntos únicos de falla que los atacantes pueden explotar”, afirmó Adjei. “Los atacantes reconocen esto y adaptarán sus tácticas en consecuencia para obtener el máximo beneficio”.

En 2026, esto obligará a las organizaciones a repensar cómo gestionan el acceso de terceros.

La visibilidad compartida, la rendición de cuentas clara y la verificación continua reemplazarán la confianza basada en suposiciones.

La IA ampliará la superficie de ataque más rápido de lo que la seguridad puede adaptar

La IA seguirá cambiando la ciberseguridad en 2026, pero también introducirá nuevos riesgos.

A medida que la IA agente se vuelve más común, los sistemas automatizados se conectarán a aplicaciones, API y otros agentes a una escala mucho mayor. Muchos equipos de seguridad tendrán dificultades para seguir el ritmo de este crecimiento.

“La rápida adopción de la IA agente conducirá a muchas más conexiones automatizadas entre agentes, sistemas y aplicaciones”, afirmó Adjei. “A medida que estas conexiones crezcan, aumentará la proliferación de API, los equipos de seguridad tendrán dificultades para seguir el ritmo y los puntos ciegos se extenderán por los entornos digitales”.

Los atacantes se aprovecharán de los sistemas de IA que actúan en nombre de las personas. Cuando los agentes usan credenciales y tokens para acceder a los sistemas, se vuelve más difícil determinar quién o qué está realmente detrás de una acción.

“Los agentes actuarán en nombre de las personas, empleando nombres de usuario, contraseñas y tokens para iniciar sesión en los sistemas automáticamente”, dijo Adjei.

En el aspecto defensivo, la IA también transformará el modo en que trabajan los equipos de seguridad. Nandakumara espera que los centros de operaciones de seguridad (SOC) dependan más de la asistencia de IA para reducir el ruido y mejorar la concentración.

“Se integrarán copilotos de IA en los flujos de trabajo de detección y respuesta para detectar anomalías, llenar lagunas de datos y recomendar próximas acciones”, afirmó Nandakumara.

En 2026, el desafío será emplear IA para mejorar la velocidad y la claridad sin introducir nuevos riesgos que los equipos no puedan ver ni controlar.

Zero Trust se convertirá en una infraestructura invisible

En 2026, Zero Trust se convertirá en una práctica estándar.

John Kindervag, creador de Zero Trust y evangelista principal de Illumio, cree que el enfoque pasará a un segundo plano a medida que se integre de forma predeterminada.

“En 2026, Zero Trust no será una estrategia. “Será el estándar”, dijo Kindervag.

El acceso con privilegios mínimos, la segmentación por diseño y la verificación continua serán parte de las arquitecturas modernas. Estos controles ya no serán opcionales ni estarán abiertos al debate.

Nandakumara está de acuerdo en que Zero Trust está llegando a su madurez.

“Lo que antes se consideraba una aspiración ahora es esencial para la resiliencia operativa”, afirmó Nandakumara.

A medida que se asume la Confianza Cero, las organizaciones se centrarán menos en las etiquetas y más en resultados como la contención de infracciones, la resiliencia cibernética y la continuidad operativa.

La rendición de cuentas se trasladará a la sala de juntas

En 2026, la propiedad del riesgo cibernético cambiará.

Kindervag espera que la responsabilidad vaya más allá del equipo de seguridad.

“Durante demasiado tiempo, los CISO asumieron las consecuencias de las infracciones que no podían prevenir porque carecían de autoridad, recursos o cotización”, afirmó Kindervag.

A medida que los incidentes cibernéticos generan un impacto comercial real, los directores ejecutivos y las juntas directivas enfrentarán un mayor escrutinio. Los salarios ejecutivos y las métricas de desempeño reflejarán cada vez más los resultados de la ciberseguridad.

Este cambio conducirá a decisiones más claras sobre financiación, prioridades y riesgos aceptados. La ciberseguridad ya no será algo que los líderes puedan delegar sin consecuencias.

La regulación se queda atrás mientras la industria avanza primero

Las regulaciones de cumplimiento seguirán dando forma a la ciberseguridad en 2026, pero no resolverán el problema por sí solas.

Dearing espera que más organizaciones reconozcan que el cumplimiento no es igual a seguridad.

“Existe la creencia errónea de que tener más leyes o pautas establecido automáticamente hará que las organizaciones sean más seguras”, dijo.

A medida que las regulaciones luchan por mantener al día con las amenazas que cambian rápidamente, las industrias trabajarán juntas más estrechamente. Las organizaciones compartirán inteligencia sobre amenazas, se apoyarán mutuamente durante los incidentes y elevarán el nivel de resiliencia.

Esta colaboración será más importante en sectores como la energía, los servicios públicos, el transporte y el comercio minorista, donde los márgenes estrechos y los sistemas obsoletos aumentan el riesgo cibernético.

Qué significan estas predicciones para 2026

Estas predicciones apuntan a que la ciberseguridad en 2026 estará definida por el realismo.

Las organizaciones que tengan éxito aceptarán la realidad de las brechas, invertirán en resiliencia y contención y tratarán el riesgo cibernético como un problema central del negocio. El objetivo no es detener todos los ataques, sino limitar el daño, recuperar rápidamente y mantener los servicios críticos en funcionamiento.

Los líderes de seguridad que se preparen para ese futuro ahora estarán mejor equipados para enfrentar lo que venga después.

Preparar para 2026 con una estrategia de seguridad diseñada para afrontar las disrupciones. Explora cómo Illumio Ayuda a las organizaciones a contener las infracciones, fortalecer Zero Trust y mantener resilientes cuando ocurren ataques.