Prédictions en matière de cybersécurité pour 2026 : les experts s'expriment sur les tendances qui marqueront l'année à venir

En juillet 2025, les autorités municipales de St. Paul, dans le Minnesota, ont pris une mesure à laquelle peu de gens s'attendent. Ils ont fermé les systèmes de la ville.

Une attaque par ransomware a contraint l'équipe informatique de la ville à mettre les réseaux hors ligne. Les services numériques ont cessé de fonctionner, notamment les ordinateurs portables de la police, les ordinateurs de la bibliothèque et les paiements en ligne.  

Les dirigeants de la ville ont déclaré l'état d'urgence et ont fait appel à une aide extérieure pour limiter les dégâts.

L'attaque n'a pas seulement perturbé l'informatique. Elle a affecté les activités quotidiennes de la ville et est rapidement devenue un problème de sécurité publique.

Cet incident illustre une évolution plus large de la cybersécurité. Les cyberattaques modernes ne sont plus des événements techniques isolés. Ils se propagent rapidement, dépassent les frontières organisationnelles et ont des conséquences concrètes pour les entreprises, les gouvernements et les communautés.

Cette réalité définit les perspectives de la cybersécurité pour 2026. L'année à venir sera marquée par la façon dont les organisations se préparent à contenir les attaques, à limiter les perturbations et à rester opérationnelles en cas de défaillance des systèmes.

Pour comprendre ce qui nous attend, nous avons demandé aux experts en cybersécurité d'Illumio de partager leurs prédictions pour 2026, notamment sur la façon dont la résilience, la confiance zéro, l'IA et la responsabilité façonneront la stratégie de sécurité.

La cyber-résilience sera le point de départ et non l'objectif à atteindre

Pendant des années, la résilience a été considérée comme une préoccupation secondaire par rapport à la prévention. En 2026, les experts estiment qu'il deviendra le point de départ de la cybersécurité.

Les organisations acceptent désormais que des violations se produisent. Ce qui compte, c'est la qualité de la réaction des équipes et le fait que les incidents restent mineurs.  

Trevor Dearing, directeur des infrastructures critiques chez Illumio, estime que cette évolution va redéfinir la manière dont les équipes de sécurité - et leurs conseils d'administration - mesurent le succès.

"La résilience a longtemps été considérée comme un avantage dans le domaine de la cybersécurité plutôt que comme un résultat fondamental pour l'entreprise", a-t-il déclaré. "Cela changera l'année prochaine. La résilience deviendra une attente des entreprises".

Cela signifie également que davantage d'organisations investiront dans l'apprentissage post-incident, a expliqué Raghu Nandakumara, vice-président de la stratégie industrielle chez Illumio.  

Les bilans après action deviendront la norme. Des équipes spécialisées étudieront ce qui s'est passé, testeront les défenses et amélioreront les systèmes avant la prochaine attaque.

La résilience deviendra indissociable de la planification des activités.

Les conseils d'administration évalueront le risque cybernétique en termes financiers et opérationnels", a-t-il déclaré, "passant de la question "Sommes-nous en sécurité ?" à "Que se passe-t-il si nous ne le sommes pas ?".

À l'avenir, la résilience ne consistera plus à éviter les échecs, mais à prouver que l'entreprise peut continuer à fonctionner sous pression.

Les chaînes d'approvisionnement deviennent la première ligne du cyber-risque

Les chaînes d'approvisionnement sont devenues l'une des cibles les plus attrayantes pour les attaquants.

En 2025, plusieurs incidents de chaîne d'approvisionnement très médiatisés ont touché des organisations telles que le géant de l'automobile Jaguar Land Rover, les détaillants britanniques Harrods et Marks & Spencer (M&S), et le fabricant japonais de bière Asahi.

Les experts en cybernétique s'attendent à ce que cette tendance s'intensifie en 2026.

En compromettant un seul fournisseur de confiance, les attaquants peuvent perturber des dizaines d'organisations à la fois. Trevor Dearing met en garde contre le fait que de nombreuses entreprises s'appuient encore trop sur la confiance sans procéder à des vérifications suffisantes.

"Les attaquants n'ont pas besoin de passer par la porte d'entrée lorsqu'un fournisseur détient les clés", a déclaré M. Dearing.

Michael Adjei, directeur de l'ingénierie des systèmes chez Illumio, s'attend à ce que les attaquants se détournent des fournisseurs de logiciels pour se tourner vers les fournisseurs de services.

"Lorsque les entreprises externalisent leurs services de base, elles créent des points de défaillance uniques que les attaquants peuvent exploiter", a déclaré M. Adjei. "Les attaquants s'en rendent compte et adaptent leurs tactiques en conséquence pour obtenir un maximum de résultats.

En 2026, cela obligera les organisations à repenser la façon dont elles gèrent l'accès des tiers.

Une visibilité partagée, une responsabilité claire et une vérification continue remplaceront la confiance fondée sur des hypothèses.

L'IA va étendre la surface d'attaque plus rapidement que la sécurité ne peut s'adapter

L'IA continuera à faire évoluer la cybersécurité en 2026, mais elle introduira également de nouveaux risques.

À mesure que l'IA agentique se généralise, les systèmes automatisés se connecteront à des applications, à des API et à d'autres agents à une échelle beaucoup plus grande. De nombreuses équipes de sécurité auront du mal à suivre cette croissance.

"L'adoption rapide de l'IA agentique entraînera la multiplication des connexions automatisées entre les agents, les systèmes et les applications", a déclaré M. Adjei. "Au fur et à mesure que ces connexions se développent, la prolifération des API augmente, les équipes de sécurité ont du mal à suivre et les zones d'ombre se multiplient dans les environnements numériques."

Les attaquants tireront parti des systèmes d'IA qui agissent au nom des personnes. Lorsque les agents utilisent des identifiants et des jetons pour accéder aux systèmes, il devient plus difficile de savoir qui ou quoi est réellement à l'origine d'une action.

"Les agents agiront au nom des personnes, en utilisant des noms d'utilisateur, des mots de passe et des jetons pour se connecter automatiquement aux systèmes", a déclaré M. Adjei.

Sur le plan défensif, l'IA va également remodeler la façon dont les équipes de sécurité travaillent. Nandakumara s'attend à ce que les centres d'opérations de sécurité (SOC) s'appuient davantage sur l'assistance de l'IA pour réduire le bruit et améliorer la concentration.

"Les copilotes d'IA seront intégrés dans les flux de travail de détection et de réponse pour repérer les anomalies, combler les lacunes dans les données et recommander les actions suivantes", a déclaré M. Nandakumara.

En 2026, le défi consistera à utiliser l'IA pour améliorer la rapidité et la clarté sans introduire de nouveaux risques que les équipes ne peuvent ni voir ni contrôler.

La confiance zéro deviendra une infrastructure invisible

En 2026, la confiance zéro devient une pratique courante.

John Kindervag, créateur de Zero Trust et évangéliste en chef chez Illumio, pense que cette approche passera à l'arrière-plan au fur et à mesure qu'elle sera intégrée par défaut.

"En 2026, la confiance zéro ne sera plus une stratégie. Ce sera la norme", a déclaré M. Kindervag.

L'accès au moindre privilège, la segmentation par conception et la vérification continue feront partie des architectures modernes. Ces contrôles ne seront plus optionnels ou ouverts au débat.

Nandakumara reconnaît que la confiance zéro arrive à maturité.

"Ce qui était autrefois considéré comme une aspiration est aujourd'hui essentiel pour la résilience opérationnelle", a déclaré M. Nandakumara.

À mesure que la confiance zéro deviendra une réalité, les organisations se concentreront moins sur les étiquettes et davantage sur les résultats tels que l'endiguement des brèches, la résilience cybernétique et la continuité opérationnelle.

L'obligation de rendre des comptes se déplacera vers la salle du conseil d'administration

En 2026, la propriété du risque cybernétique changera.

Kindervag s'attend à ce que la responsabilité aille au-delà de l'équipe de sécurité.

"Pendant trop longtemps, les RSSI ont porté le chapeau pour des violations qu'ils n'ont pas pu prévenir par manque d'autorité, de ressources ou de budget", a déclaré M. Kindervag.

Les cyberincidents ayant un impact réel sur les entreprises, les PDG et les conseils d'administration seront soumis à un examen plus approfondi. La rémunération des cadres et les indicateurs de performance refléteront de plus en plus les résultats en matière de cybersécurité.

Cette évolution permettra de prendre des décisions plus claires en matière de financement, de priorités et de risques acceptés. La cybersécurité ne sera plus un domaine que les dirigeants pourront déléguer sans conséquence.

La réglementation est à la traîne alors que l'industrie prend les devants

Les règles de conformité continueront de façonner la cybersécurité en 2026, mais elles ne résoudront pas le problème à elles seules.

M. Dearing s'attend à ce que davantage d'organisations reconnaissent que la conformité n'est pas synonyme de sécurité.

"On croit à tort que le fait d'avoir plus de lois ou de lignes directrices en place rendra automatiquement les organisations plus sûres", a-t-il déclaré.

Alors que les réglementations peinent à suivre l'évolution rapide des menaces, les industries vont collaborer plus étroitement. Les organisations partageront des informations sur les menaces, se soutiendront mutuellement en cas d'incident et placeront la barre plus haut en matière de résilience.

Cette collaboration sera particulièrement importante dans des secteurs tels que l'énergie, les services publics, les transports et le commerce de détail, où les marges serrées et les systèmes vieillissants augmentent le risque cybernétique.

Ce que ces prévisions signifient pour 2026

Ces prévisions indiquent que la cybersécurité en 2026 sera définie par le réalisme.

Les organisations qui réussiront accepteront la réalité des violations, investiront dans la résilience et l'endiguement, et traiteront les cyber-risques comme une question fondamentale pour l'entreprise. L'objectif n'est pas d'arrêter toutes les attaques, mais de limiter les dégâts, de se rétablir rapidement et de maintenir les services essentiels en activité.

Les responsables de la sécurité qui se préparent aujourd'hui à cet avenir seront mieux armés pour faire face à la situation.

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