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Illumio Kultur

Führungskräfte im Rampenlicht: Ben Verghese

Ben Verghese, Chief Architect und SVP of Engineering bei Illumio

Wir freuen uns, eine neue vierteljährliche Blog-Serie vorstellen zu können, die das Führungsteam von Illumio beleuchten wird. Das Ziel von Executive Spotlights ist es, die integralen Führungskräfte und Führungskräfte zu präsentieren, die für die Gestaltung unserer Kultur und das Vorantreiben des Geschäfts hier bei Illumio verantwortlich sind – von ihren Geschäftsprioritäten und Führungsphilosophien bis hin zu dem, was sie in ihrer Freizeit gerne tun.  

In unserem ersten Executive Spotlightteilt Ben Verghese  , CTO von Illumio, seine Sicht auf Werte, die er bei technischen Führungskräften sucht, die besten Geschäftstipps, die er je erhalten hat, und was sein Team bei Illumio so besonders macht. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, was für Ben am wichtigsten ist!

Sind Sie daran interessiert, Bens Team beizutreten? Schauen Sie sich unsere Stellenangebote an.

Erzählen Sie mir etwas über sich. Was machst du bei Illumio?

Derzeit bin ich der Illumio CTO bei Illumio. In diesem Monat feiern wir hier mein 10-jähriges Jubiläum. In den ersten 9 Jahren leitete ich das Ingenieurwesen, davon einige Jahre als Chief Architect, und in diesem Jahr habe ich die Rolle des CTO übernommen.  

Für mich als CTO ist es eine besonders spannende Zeit. Unsere Architektur entwickelt und transformiert sich ständig und berücksichtigt die neuesten Trends und Kundenfeedbacks. Wir haben jetzt deutlich höhere Skalierungsanforderungen an unsere Zero-Trust-Segmentierungsplattform , die von neuen großen Endpunktkunden und bestehenden Serverkunden gesteuert werden. Und wir planen, unsere Fähigkeiten in der Cloud zu erweitern, angetrieben durch den Bedarf an einer verteilten Verarbeitungsarchitektur für die Bedienung von Multi-Cloud- und Hybrid-Cloud-Lösungen. Zu guter Letzt freue ich mich über die allgemeine Modernisierung unserer Architektur mit Containern, Microservices und neuen CI/CD-Pipeline-Tools. Kurz gesagt, wir haben viele interessante Herausforderungen und Chancen vor uns.  

Welche Eigenschaften schätzen Sie an Ingenieuren und technischen Führungskräften?

Ich schätze viele Eigenschaften von Ingenieuren, aber vielleicht am wichtigsten ist es, dass ich auf Eigenverantwortung und Verantwortlichkeit achte. Ich stelle mir das so vor: Wenn du Verantwortung für etwas übernimmst, solltest du es bis zum Ende durchziehen. Es bedeutet nicht, dass du alles wissen oder alle Antworten haben musst, es bedeutet nur, dass du jedem Aspekt oder jeder Frage nachgehen und sie entweder lösen oder zeigen musst, warum sie nicht gelöst werden kann und um Hilfe bitten musst. Wenn Menschen Verantwortung übernehmen, ist es einfacher, Organisationen zu skalieren.  

Was ist der beste Business- oder Führungsratschlag, den Sie je erhalten haben?

Das ist eine gute Frage. Ich denke an eine kritische Episode aus der Apple TV-Show, Ted Lasso (ein persönlicher Favorit von mir). In dieser Episode wird Ted von dem "Bösewicht" (Rupert) zu einem Dartwurfwettbewerb herausgefordert. Rupert ist sich seiner Überlegenheit so sicher, dass er Ted keine Fragen stellt und die Kontrolle über den Fußballverein aufs Spiel setzt. Ted spielt am Anfang mit seiner nicht dominanten Hand herum und verfehlt fürchterlich. Aber in der Crunchtime, nachdem er zu seiner dominanten Hand zurückgekehrt ist, wirft er die Darts genau dorthin, wo sie hin müssen, und gewinnt den Wettbewerb. Seine Worte und die Lektion fürs Leben, die ich so sehr mag, ist: "Sei neugierig, nicht verurteilend."

Ich denke, das ist eine sehr wichtige Lektion für Einzelpersonen in jeder Abteilung jeder Organisation. Wenn jemand eine Idee aufbringt, kann es leicht sein, sie zu verwerfen. Aber so werden wir die Dinge vermissen. Hören Sie den Menschen zu, stellen Sie ihnen schwierige Fragen. Fragen Sie so oft wie möglich oder wollen, nach dem Warum. Und vielleicht gibt es etwas Wichtiges, das du vielleicht übersehen hast, weil jeder mit einer anderen Perspektive kommt. Als Führungskraft müssen Sie versuchen, unterschiedliche Perspektiven zu verstehen und nach dem Wert dessen zu suchen, was unterschiedliches Denken mit sich bringt.  

Was macht Illumio und das Engineering-Team so besonders?

Wenn jemand darüber nachdenkt, bei Illumio zu arbeiten, und er gut in dem ist, was er tut, würde ich sagen, komm an Bord! Spaß beiseite, aus der Perspektive der Ingenieure sage ich Leuten, die darüber nachdenken, dem Team beizutreten, dass wir einen sehr großen Tech-Stack haben. Wir beschäftigen uns mit Problemen auf allen Ebenen.  

Wenn Sie sich für Netzwerksicherheitsprobleme interessieren, sind die Leute vom Virtual Enforcement Node (VEN) mit vielen Problemen mit dem Systemtyp auf niedriger Ebene tief drin. Wenn Sie sich für verteilte Systeme interessieren, dann ist unser gesamtes Produkt genau das: Die Policy Compute Engine (PCE) und die Dinge, die wir in CloudSecure machen, befassen sich mit der gesamten Bandbreite dieser Art von verteilten Systemen. Wenn Sie daran interessiert sind, großartige Benutzeroberflächen (UI) zu erstellen, die einfach zu bedienen und schön sind, haben wir auch das.

Von einem technischen Stack aus decken wir also eine große Bandbreite ab. Und wenn Sie sich darauf freuen, mehrere Teile davon zu erkunden, können Sie sich hier dafür entscheiden! Auch aus rein technischer Sicht würde ich sagen, dass man hier auf allen Ebenen sehr interessante Herausforderungen finden kann.  

Was machst du gerne in deiner Freizeit?

Meine beiden Leidenschaften außerhalb der Arbeit sind derzeit das Squashspiel und die Gartenarbeit. Ich bin seit über 20 Jahren ein begeisterter Squashspieler, weil es sowohl körperlich als auch geistig eine Herausforderung ist. Gartenarbeit ist einfach sehr entspannend. Es verbindet dich mit der Natur und du lernst ständig neue Dinge. Neugier und ständiges Lernen sind zwei große Themen für mich.

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